股權合伙設計之哪些不能當成合伙人

2022-06-20

公司股權的持有人，主要包括合伙人團隊（創始人與聯合創始人）、員工與外部顧問（期權池）與投資方。其中，合伙人是公司大的貢獻者與股權持有者。下面就來講講哪些不能當成合伙人的相關內容。

股權設計與公司治理結構有很緊的關系

2022-06-13

?股權設計是公司的頂層制度設計，股權問題處理不好，股東們打架，再好的產品、技術與運營，都會功虧一簣。股權設計對于公司治理而言，就是頂層設計，公司股東之間的股權結構將直接影響公司股東會的決策效率和決策結果。

詳細講解股權架構設計的目標內容

2022-06-10

?創業企業要設計一個股權架構，總得來說是，有利于公司整體的快速發展，而不是個別股東利益大化：

制定有效的股權合伙設計方案需考慮幾要素

2022-06-06

什么時候做股權合伙設計很關鍵。對于企業非核心骨干層面的員工，過早發放股權，一方面，激勵的成本很高，給單個員工幾個點股權，員工都可能沒感覺；另一方面，激勵效果很差，甚至會被認為是畫大餅，起到負面激勵效果。因此，公司好是發展到一定階段（比如，有天使輪融資，或公司利潤達到一定指標）后，股權合伙設計效果會比較好。

建立股權激勵的退出機制的必要性體現

2022-06-04

?實際上對激勵對象而言，通過股權退出獲得的高額收益是更豐厚的激勵利益，沒有退出機制，激勵難免淪為雞肋。那么建立股權激勵的退出機制的必要性體現在哪些方面呢？

關于股權設計額外的幾個問題講解

2022-06-03

設計股權結構的相關正確步驟

2022-06-01

?企業的股權結構不合理就會對企業的發展造成非常不好的影響，今天我們就一起來了解股權結構設計是怎樣的以及設計股權結構的相關正確步驟吧。

好的股權架構可在企業發展中發揮價值

2022-05-30

?股權頂層結構設計是一個不斷完善發展的過程，股權結構的安排是公司組織的頂層設計。股權頂層結構設計的核心是解決誰投資、誰做、誰受益、誰負責的問題。股權頂層結構設計需要將創始人、合伙人、投資人、管理者等利益相關者綁定在一起，以股權價值作為企業發展的戰略坐標，建立競爭優勢，實現指數級增長。

股權設計中融資利用率要高才能輔助成功創業

2022-05-26

股權激勵架構的模型設計

2022-05-24

對于非上市公司的長遠發展來說，股權激勵是十分必要的，而其架構設計更是發揮著關鍵性的作用。目的，在這方面有二種不再為行模型供非上市公司參考研究。

正確認識股權激勵這一促進公司及個人發展的制度

2022-05-17

　　什么是激勵？激勵就是激發和鼓勵，激勵的目的是為了實現超越自我(被激勵者)而實施激勵者的目標。對公司這一營利性組織而言，股權激勵的目的是為了實現公司的營收目標，進而因經營者和股東的利益-致性而達到兩者的雙贏。

股權激勵計劃的授予及行權程序

2022-05-14

股權激勵計劃方案生效之后，無論是上市公司還是非上市公司，均已進入了股權激勵計劃的授予及行權程序。對上市公司而言，在股權激勵計劃生效之后，公司還應持相關文件到證券交易所辦理信息披露事宜，到證券登記結算機構辦理有關登記結算事宜。除了信息披露之外，無論是上市公司還是非上市公司，均需按照以下程序完成股權激勵計劃的授予及行權程序。