濟南股權設計的三大原則是什么？

2020-11-04

什么是股權設計呢？每個公司成立之后，都會有組織架構，公司股權設計就是公司組織的頂層架構設計，一般股權設計都是應該交給專門人員辦理的。今天小編給大家總結了一些濟南股權設計的三大原則，我們一起來了解一下吧！

企業為什么要實行股權激勵？

2020-11-03

股權激勵是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。是要讓被激勵者從打工者變為企業主人翁，將自身利益和企業利益緊密結合，主動地參與企業決策、承擔風險、并分享企業成長帶來的豐厚利潤

三種常見的股權都有什么樣的特點？

2020-10-29

教您幾種可行的初創企業股權設置方式

2020-10-26

股權激勵失靈了我們如何進行解決呢？

2020-10-23

股權分配它重要在哪些地方？

2020-04-18

股權分配到底是什么?股權分配是一個公司最基本的框架，只要股權分配好了，設置好基本構架了，公司才能按照這個穩固的框架一步一步越來越壯大。股權分配的本質是完成公司股東跟高管團隊之間、投資人之間、員工之間、外部合作伙伴之間，以及高管團隊內部之間關于企業未來事業發展的深度思考和溝通。

人才管理難題的解決之道

2020-04-08

很多企業家都在問一個問題,如何才能讓員工更賣力地工作?企業家應“跳出原來的舒適圈”,從員工的角度出發去思考問題,讓員工感到被尊重,能力得到發揮。 　

助力武漢，眾多企業家響應：防控疫情，我們在一起！

2020-04-08

一方有難，八方支援。中華民族在歷史發展中遇到過無數次難關坎坷，無不是靠著眾志成城的團結精神戰勝困難。 　　

5分鐘讓你明白為什么所有企業都必須導入股權激勵？

2020-04-08

　哪些企業在什么樣的發展階段應該導入股權激勵呢? 　　實際上，經營企業的本質就是經營人的需求，任何企業都是經營人的事業，故在任何企業在任何發展階段都可以也必須導入股權激勵! 　　如，在企業的初創期可以采用虛擬、在職分紅股權激勵法，不僅能夠幫助企業降低人力成本的現金支出，更能夠為企業吸引大量的優秀人才。 　　在發展期可以采用超額激勵及注冊股權激勵法，不僅可轉變職業經理人的身份和觀念，更能極大的調動其工作潛力，不僅是對內留住人才及對外吸引人才，更是優化公司的商業模式和規范公司治理的絕對保障，而在公司的擴張期及成熟期可采用上下游激勵法，因為它不僅是渠道裂變的重要籌碼、更是行業整合及吸引資本的核心智慧…… 　　所以，股權激勵不僅是企業吸引人才、聚集錢財的不二選擇，更是老板必修的治企第一課，任何企業在任何階段都可以也必須導入股權激勵。 　　當然，現在市場上做股權激勵的機構層出不窮，為什么一定要選擇與華一合作呢? 　　首先，我們絕對認同實踐是檢驗真理的唯一標準，知行合一是修身及治企的最高智慧，華一始終堅持做我們所講，講我們所做。在華一成立的第二個年頭，我們用股權

中美制造業競爭 中國已逐漸失去優勢

2020-04-08

制造業歷來都是國民經濟的優勢，它關乎就業，關乎經濟的創造力，關乎出口的能力。中國從上世紀九十年代中后期開始，占據了世界經濟制造的優勢近二十年之久。

管理員工有哪些高效的方法?

2020-04-08

想要提高管理員工的效率，企業可以從給員工期望、促進員工的工作動力以及賦予員工權利上入手，借助三種效應法則能夠更好地的達到期望值，比如皮格馬利翁效應、皮格馬利翁效應、倒金字塔管理法。下面就一起來了解一下吧。